Medimagh International Consulting — international consulting cabinet for public health and health governance

Medimagh International Consulting

Nos Missions en Santé Publique

Les missions réalisées par Medimagh International Consulting se déroulent dans des contextes institutionnels, politiques et humains complexes autour des politiques et systèmes de santé publique. Elles sont présentées ci-dessous par axe stratégique, en cohérence avec l'approche du cabinet et les interventions réelles.

Nos pays d'intervention

Présence directe et expertise régionale

L'expertise de MIC, démontrée à travers nos interventions directes et notre accompagnement en recherche et développement, reflète l'envergure internationale du cabinet, avec un focus marqué sur la région MENA.

Tunisie

Tunis | Interventions multiples

Algérie

Alger | Expertise régionale

Égypte

Le Caire | Santé publique

Afrique subsaharienne

Missions régionales | Projets multi-pays

Maroc

Rabat | Systèmes de santé

Liban

Beyrouth | Gouvernance sanitaire

Jordanie

Amman | Programmes régionaux

Axes stratégiques

Axe 1

AXE 1 - Gouvernance et coordination des systèmes de santé

MIC intervient sur les mécanismes de gouvernance et de coordination des systèmes de santé, à l'interface entre les institutions publiques, les partenaires techniques, les bailleurs et la société civile.

Exemples de missions menées :

  • Stratégie nationale Droits humains et VIH – Tunisie | UNDP (2025–2026)
    Élaboration complète de la stratégie nationale intégrant analyse du cadre juridique, cartographie des barrières structurelles, priorisation des interventions et alignement avec les engagements internationaux.
  • Appui au Plan opérationnel VIH et cadre de performance – Tunisie | ONUSIDA (2023)
    Revue stratégique des priorités programmatiques, définition des cibles et indicateurs, et structuration du dispositif de suivi et de performance.
  • Analyse stratégique et accompagnement institutionnel – Banque mondiale / MENA (mission régionale)
    Analyse des dynamiques institutionnelles et des marges de manœuvre politiques pour soutenir l’opérationnalisation des stratégies de santé.
Professional meeting on public health policy consultation with documents and strategic discussion around a table
Strategic consulting for the development of effective public health policies
Diverse professional team in coordination meeting on health systems, illustrating collaborative governance and teamwork in public health
Strengthening governance and effective coordination of health systems

Axe 2

AXE 2 - Politiques publiques et décisions stratégiques en santé

MIC contribue à l'analyse, à l'élaboration et à l'ajustement des politiques et stratégies de santé publique, notamment dans les domaines du VIH, de la santé sexuelle et reproductive, et des droits humains en santé.

Exemples de missions menées :

  • Dispositif de contractualisation sociale VIH – Tunisie | UNDP & ATL (2023–2026)
    Conception du cadre stratégique et opérationnel de contractualisation sociale, incluant analyse juridique, structuration des mécanismes de financement public des OSC et élaboration des outils de suivi et de performance. Lire l'article
  • Evaluation des capacités des sous-récipiendaires GC7 – Égypte | UNDP (2024–2025)
    Évaluation institutionnelle et programmatique des capacités des sous-récipiendaires, identification des lacunes de gouvernance et formulation de recommandations stratégiques d’amélioration.
  • Proposition C19RM – Tunisie | Expertise France / ICI Santé (2021)
    Lead expert au sein d’une équipe technique pour l’élaboration du volet VIH de la demande de financement C19RM, incluant analyse des gaps programmatiques et alignement stratégique avec les exigences du Fonds mondial.

Axe 3

AXE 3 - Données, intelligence artificielle et dispositifs de transformation

MIC mobilise les données, les outils digitaux et l'intelligence artificielle pour appuyer la prise de décision, la gouvernance et l'apprentissage institutionnel, selon une approche raisonnée et éthique.

Exemples de missions menées :

  • Études qualitatives auprès des travailleuses du sexe et des usagers de drogues injectables – Tunisie | Avocats Sans Frontières (2023)
    Conception et réalisation d’études qualitatives approfondies visant à analyser les barrières d’accès aux services de santé et les violations des droits humains, avec formulation de recommandations opérationnelles pour les acteurs institutionnels et communautaires.
  • Recherche régionale sur l’accès des jeunes aux services de SSR – Région MENA | MASAROUNA (2022)
    Conduite d’une étude régionale analysant les obstacles juridiques, sociaux et institutionnels limitant l’accès des jeunes aux services de santé sexuelle et reproductive, avec production d’un rapport stratégique destiné aux acteurs régionaux.
  • Consultations communautaires et appui stratégique aux populations clés – Tunisie | Missions multi-partenaires
    Facilitation d’espaces de dialogue et production d’analyses synthétiques visant à renforcer l’intégration des savoirs vécus dans les stratégies nationales VIH.
Community health discussion group with professionals and participants sharing experiences and lived knowledge in an inclusive setting
Participatory approach and community dialogues at the heart of our health interventions
Abstract illustration of medical data and artificial intelligence with colored capsules representing the digital transformation of health systems
Digital transformation and artificial intelligence serving public health

Axe 4

AXE 4 - Dialogues communautaires, savoirs vécus et bio-individualité

MIC place les expériences vécues des individus et des communautés au cœur des politiques et systèmes de santé, à travers des approches de recherche qualitative, de dialogue et d'accompagnement.

Exemples de missions menées :

  • Renforcement de l’analyse stratégique des données VIH – Tunisie | IQVIA (2023)
    Appui technique à l’analyse des données programmatiques VIH, identification des écarts de performance et formulation de recommandations stratégiques pour optimiser la planification et le suivi.
  • Structuration de cadres de performance VIH – Tunisie | ONUSIDA (2023)
    Conception et harmonisation du cadre de performance national, incluant définition des indicateurs, alignement stratégique et articulation avec les priorités opérationnelles.
  • Conception de dispositifs méthodologiques pour la contractualisation sociale – Tunisie | UNDP (2023–2026)
    Élaboration d’outils de scoring, de cadres d’évaluation et de systèmes de suivi visant à sécuriser la performance et la redevabilité des organisations bénéficiaires de financements publics.

Initiatives structurantes en développement

Plateforme digitale d’accréditation des organisations de la société civile – En partenariat avec Kenaya Impact

Conception d’un dispositif structuré d’évaluation et de scoring visant à renforcer la transparence, la performance institutionnelle et l’accès au financement des organisations intervenant dans les secteurs santé et droits humains. Le projet explore des mécanismes combinant analyse institutionnelle, standards de conformité et outils digitaux adaptés aux contextes à ressources limitées.

Programme de formation en intelligence artificielle appliquée à la santé publique – En partenariat avec Kenaya Impact

Développement d’un cadre pédagogique destiné aux décideurs et organisations de santé pour renforcer l’usage stratégique, éthique et contextualisé des outils d’IA dans la planification, le suivi et la gouvernance des politiques publiques.

Foire aux questions

MIC dispose d'une expérience directe d'intervention notamment en Tunisie, Algérie, Égypte, Maroc, Liban et Jordanie. Le cabinet intervient également dans le cadre de missions régionales en Afrique subsaharienne. Cette présence géographique permet à MIC d'accompagner des institutions publiques, des agences des Nations Unies et des organisations de la société civile dans des contextes variés, tout en développant une expertise approfondie des enjeux de santé publique dans la région MENA.

Les missions de MIC sont réalisées pour des institutions publiques (ministères de la santé, agences nationales), des agences des Nations Unies (ONUSIDA, UNICEF, OMS), des bailleurs internationaux (Fonds mondial, Union européenne, Banque mondiale) et des organisations de la société civile, dans des cadres nationaux et régionaux. Le cabinet travaille également avec des partenaires techniques et des plateformes de coordination multi-acteurs dans le domaine de la santé publique.

MIC adopte une approche raisonnée et contextuelle de l'innovation digitale. Les outils digitaux et l'intelligence artificielle sont mobilisés comme supports à la décision et à la gouvernance, mais toujours en tenant compte des capacités institutionnelles, des ressources disponibles et des réalités opérationnelles. L'objectif n'est pas d'imposer des solutions technologiques standardisées, mais de renforcer la capacité des acteurs à utiliser les données et les outils numériques de manière pertinente et éthique, adaptée à leur contexte.

Oui, chaque mission est conçue en fonction du contexte spécifique, des acteurs impliqués et des marges de manœuvre existantes. MIC intervient précisément lorsque les réponses standardisées ne suffisent plus et qu'un regard stratégique, humain et systémique est nécessaire. Le cabinet privilégie une approche sur mesure qui intègre l'analyse institutionnelle, les dynamiques politiques, les données probantes et les savoirs vécus par les communautés concernées. Cette approche permet de proposer des solutions réalistes ancrées dans les réalités du terrain.

Les droits humains constituent un axe transversal de l'approche de MIC. Le cabinet veille à ce que les politiques et stratégies de santé soient alignées avec les normes et recommandations internationales en matière de droits humains, d'équité de genre et de participation des populations concernées. Cette approche se manifeste notamment dans l'accompagnement des mécanismes de coordination multi-acteurs, l'intégration des savoirs vécus dans les processus décisionnels, et l'analyse des barrières structurelles qui limitent l'accès aux services de santé pour les populations vulnérables et marginalisées.

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Clients & partenaires

Les missions de MIC sont réalisées pour des institutions publiques, des agences des Nations Unies, des bailleurs internationaux et des organisations de la société civile, à l'échelle nationale et régionale.

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Chaque mission est conçue en fonction du contexte, des acteurs impliqués et des marges de manœuvre existantes. MIC intervient lorsque les réponses standardisées ne suffisent plus et qu'un regard stratégique, humain et systémique est nécessaire.